Войти / Зарегистрироваться

Где работать

Как быть самым ценным и не заменимым работником

Как быть самым ценным и не заменимым работником

В сегодняшнее время упорный труд пока еще гарант того, что вы станете самым лучшим сотрудником года в своем коллективе или фирме. Современный деловой мир требует даже большего – умения быть уникальным, обладать профессиональными знаниями и навыками и именно за счет этого вы можете стать незаменимым.

Не стоит сомневаться или бояться перемен – овладеть новыми знаниями и навыками достаточно просто. Масса печатной спецлитературы и информации в сети Интернет – главное, захотеть что-то менять и начать работать над своим профессиональным уровнем.

На сегодняшний день многие компании стремятся сохранить штат сотрудников, проработавших у них не один год, и прилагают для этого все силы и методы. Как пример, компания может материально поощрять собственных сотрудников, а также внедрить систему компенсаций за сверхурочную работу или же командировки.

Но кто же может претендовать на звание заслуженного работника, незаменимого и ценного сотрудника? Кто может рассчитывать на благосклонность со стороны начальника?

Как говорят многие менеджеры по подбору персонала – незаменимых кадров нет, есть незамещенный человек! Но есть работники, найти замену которым очень трудно.

Особенно важным, так сказать, сдерживающим фактором, могут выступать временные рамки – найти специалиста за короткий срок весьма непросто, практически нереально. Во-вторых, чем выше должностной пост и специфичней, сложнее бизнес, тем дольше придется искать достойную кандидатуру.

Можно, конечно, привести пример компаний, практикующих готовить кандидатов на ключевые должности руководителей внутри своей структуры. Но такая, казалось бы, красивая и практичная позиция, на поверке оказывается не такой уж красивой – многие «ключевые боссы», которым готовят замену, зачастую прямо или косвенно противятся такой подготовке и продвижению собственных подчиненных. Так героиня Уивер из фильма «Уолл – Стрит» прекрасный наглядный пример.

Но с другой позиции – особые отношения старается получить каждый сотрудник, но только в деловом мире есть свои четкие категории отбора и определения ценности того или иного работника. К примеру, если уход определенного сотрудника из фирмы повлечет за собой финансовые убытки или же потерю большого числа потенциальных клиентов для самой компании, то его можно считать ценным, причем, его ценность сопоставима с размером убытков. В тоже время, компании ценят тех работников, замену которым придется долго искать, а нового человека придется обучать долго и основательно.